
财务处处长施方飚首先对市级医院整体财务收支执行情况及我院和科室业务收支情况进行解读。绩效办王勤毅同志重点对2016年度医院绩效调整考核方案做了介绍,从今年起,绩效考核将月度考核调整、季度目标完成考核、手术量考核、自制制剂使用考核、中医辨证论治奖励等五个方面进行,对于到石门路门诊部开设门诊的医生,给予一定的绩效倾斜政策。
会上对2015年度获得的各级各类的53个集体与202项个人进行表彰。
表彰仪式后,围绕“深化改革,持续创新,全力推动‘十三五’起好步开好局”的会议主题,院领导分别作了专题讲话,李勇院长、刘毅院长、于永春院长及朱凌云副书记分别就“互联网+”后勤管理服务、2016医疗工作重点、医院年度科研工作情况纵横向比较及医院反腐倡廉工作做了汇报。
陆嘉惠书记在会上作了题为《对标规划,共创文化,做奋发有为中医人》的工作报告,提出三点要求:一是要明析形势,对标规划,坚定医院方向目标。对照上海深化医改试点方案、申康中心“十三五”规划以及中医药行业年度重点工作要求,做好医院“十三五”起步之年的各项工作。二是要以人为本,凝心聚力,共创医院向上文化。对照医院新一轮文化建设五年规划,从形象文化、服务文化、管理文化、廉政文化、和谐文化5个方面构建特色鲜明的医院文化。三是要严肃党风,狠抓行风,维护医院闪亮形象。党员干部带头,全院坚守廉洁底线,树立“院荣我荣,院耻我耻”的意识。
徐建院长最后总结发言。他指出,医院要深入学习贯彻党的十八大以来中央一系列决策部署和习近平总书记系列重要讲话精神,按照市委、市政府总体部署和市医改工作的要求, 进一步推动市级医院的改革、建设和发展。2016年是十三五规划开局元年,我们要坚持医药卫生体制改革背景下公立医院发展的正确方向,提升医疗服务水平,营造医患和谐,健康永续的医院文化氛围,优质高效地满足人民群众对中医药服务的需求。徐院长从五个方面对中医医院提出了新的目标和要求,一是以中医药特色为优势,提高中医药临床疗效;二是以信息化为支撑,助推医疗和管理模式创新;三是发挥主体作用,积极推进分级诊疗制度建设;四是增强服务影响力,提供优质高效的医疗服务;五是夯实文化建设,推进各条线工作可持续发展。
2016年医院将充分调动医务人员积极性,全面建立现代化医院管理制度,深入推进公立医院综合改革,加快实现建成中医特色鲜明、医教研协调发展、体现上海市中医药发展水平的现代化综合性中医医院的建设目标。
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