——院党委举行2017年度党风廉政建设总结评议会

12月29日，院党委举行党风廉政建设总结评议会，对本年度党风廉政建设6个重点项目进行总结、分析，院党政领导和相关职能科室负责人出席会议。

会上职能部门负责人分别汇报了年度重点项目完成情况，由领导班子成员对分管的重点项目进行分析评价。陆嘉惠院长负责的“切实推动医院内控制度落地，加大对不合理项目经费支出的管理”项目，由财务科牵头联合多部门对医院现有内控制度体系做进一步梳理与更新，以确保医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整。同时医院将不相容岗位与职责分离控制、内部控制管理信息系统功能覆盖、预算业务管理控制等管理领域作为以后年度内部控制建立与实施的重点工作。徐建书记的项目着眼于持续推进医院中层干部聘用制，加强班子监督与管理，本年度围绕申康进一步加强行风建设关键环节管理工作有关要求，开展了专题研究，明确领导责任，落实“一岗双责”；通过集中学习、专题研讨、外出参观等形式开展分层培养、分类培训的干部教育管理工作；明年将启动中层干部换届聘任和党支部换届改选工作，将严格按照相关工作要求，严明纪律，严格执纪，确保换届工作风清气正。朱凌云副书记以深化推进医务人员反腐倡廉教育实效性为抓手，利用多种形式开展廉洁从医宣传教育，借助组织生活会、辅导报告、观看专题片等学习方式开展示范、警示、廉政教育活动，组织各临床科室认真学习沪卫计规（2017）011号、014号，下发上海市人民检察院编制的职务犯罪预防系列丛书，增强医务人员自律意识和防范意识。于永春副院长的项目通过研究推进“制度+科技”廉洁风险防控平台功能升级，落实信息安全工作，目前医院管理部门可以通过科主任决策、院长决策以及外挂报表等不同方式实现对总分院药品的监控；信息中心将持续完善医院“制度+科技”平台中的“患者满意度”、“供应商诚信度”等模块的建设，以通过信息化手段实现公开、公正和规范化的管控，有效地实廉政风险防控。刘毅副院长进一步规范医务人员执业权和职务权利行使，完善药物使用监管，根据上级文件要求，医院先后修订了《医师多点执业职业管理办法（试行）》、《医师外出管理办法》等，其中《处方点评制度及实施细则》明确了处方点评工作和结果应用的责任主体。年内召开3次药事会议，梳理我院药品采购目录，完善了药品引进、剔除和召回制度，同时进一步优化了药品结构，2017年在全面降低药占比的基础上提高了饮片占比，充分发挥医院中医特色。李勇副院长的项目着眼于持续推进医用耗材采购及使用监管，加强医疗服务场所管理，根据医院内控要求及医用耗材管理制度，推进医用耗材供应链管理平台建设，以实现对耗材供应链的全程、实时、智能化、集中化的管理，利用信息化实时动态监控使用情况，做好耗材使用定期的评价机制。2018年第一季度将完成与上海市医药服务采购与监管系统相关采购流程，完成全部在用医疗耗材的议价工作。

下一步工作中，院党委将持续深化党风廉政建设项目成效，对照年度重点工作和医院党风廉政的薄弱环节，持续推进党风廉政建设和行风工作，切实落实党风廉政建设主体责任。